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康泰纳仕澄清Anna Wintour离职传闻:她“无限期”

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康泰纳仕澄清Anna Wintour离职传闻:她“无限期”

  导语:据《女装日报》报道,CondéNast(康泰纳仕)有意停止旗下老牌刊物《W》杂志的继续发行,并对《Glamour》、《Allure》和《Self》等杂志进行裁员。

无时尚中文网2018年8月1日:针对近月关于时尚界最具影响力主编Anna Wintour 安娜€€温图尔离开《Vogue》和Condé Nast 康泰纳仕的传闻,为以正视听该出版集团首次搬出CEO 发表官方声明再作澄清。

随着内容变得越发全球化,打破内部壁垒,进行内容共享也成为杂志的大势所趋

图片 1题图来源:seventie two

Condé Nast 康泰纳仕首席执行官Bob Sauerberg 在集团的Twitter 推特账号上写道,“Anna Wintour 作为才华及创意横溢且影响力无可丈量的领导者,是集团改革和未来不可或缺的一部分,她也已经答应以《Vogue》主编及Condé Nast 康泰纳仕艺术总监的身份与我“无限期”合作。”

作者 | Drizzie

  拥有近50年历史的《W》是在1972年由时任《女装日版》出版人兼主编的John B。 Fairchild推出的,在当时主要以“融合上流社会与下层阶级风格文化”为特色,是John B。 Fairchild独自创立的首本杂志。

今年是Anna Wintour 从英国版《Vogue》转到美国版《Vogue》担任主编的第30个年头,2013年Condé Nast 康泰纳仕委任她为集团艺术总监,进一步扩大她的权力。

全球著名出版集团Condé Nast日前宣布将与Condé Nast International合并,意味着这个时尚出版巨头将成为真正意义上的全球公司。

  然而在2010年,Stefano Tonchi 取代Patrick Mc-Carthy被任命为《W》的新主编后,《W》开始改头换面。先是撤掉了创始人John Fairchild的专栏,随后采用了更多处于宣传期的明星来代替模特拍摄杂志封面。虽然Stefano Tonchi强调,新的《W》更加接近创始人John Fairchild最初的意愿,但由于杂志元老相继离职,新风格的《W》在当时并不被业界满意。

《纽约邮报》的八卦版《Page Six》在今年4月初引述“多个消息源”,称68岁的Anna Wintour 会在女儿Bee Schaffer 与意大利版《Vogue》已故主编Franca Sozzani 的儿子Francesco Carrozzini 7月完婚且完成今年的《Vogue》九月刊后便会卸任一切职务,甚至有传闻称Anna Wintour 已经安排《纽约时报》进行专题采访,而她的接班人会是2017年8月才接替Alexandra Shulman 出任英国版《Vogue》主编的Edward Enninful。

在Condé Nast工作近20年的首席执行官Bob Sauerberg昨日宣布离职,而现任Condé Nast International首席执行官Jonathan Newhouse也将卸任并成为董事会主席,接替其堂兄、去年去世的名誉主席S.I.Newhouse生前职位。随着战略转型的不断推进,合并后的集团目前正在寻找一位具有全球经验的新首席执行官。

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来自Condé Nast International 康泰纳仕国际出版集团伦敦总部的否认同样强烈。

Condé Nast由去年去世的出版大亨S.I.Newhouse经营多年,其母公司Advance Publications是一家私人控股的媒体公司,由S.I.Newhouse的兄弟Donald Newhouse和侄子Steven O. Newhouse控制。此前,Condé Nast和Condé Nast International两家公司虽然同属于母公司Advanced Publications,但各自独立经营,Condé Nast位于美国纽约,Condé Nast International则位于英国伦敦,分别设置独立的首席执行官,管理团队和出版物。前者主要负责美国业务,而后者则经营包括法国、中国《Vogue》及英国版《GQ》等刊物在内的海外业务。

图片 3Condé Nast出版集团旗下《W》

Phyllis Posnick 和Tonne Goodman

与Condé Nast在美国地区的颓势不同,Condé Nast International正开展积极扩张,在新兴市场捷克,斯洛伐克,希腊和中国香港推出《Vogue》杂志。数据显示,Condé Nast International目前为盈利状态,其2016年收入约为1.21亿英镑,利润为430万英镑。而Condé Nast去年则亏损超过1.2亿美元,正在集团内部进行密集的调整与裁员,预计2020年才能恢复盈利。

  在2014年,Penske Media Corp。 从Condé Nast出版集团手中收购了《女装日报》的母公司FairchildFashion Media ,把《W》留在了Condé Nast。离开了原东家的的《W》开始走上了下坡路——除了发行量减少到每年8期以外,平面广告销量也逐渐下降。也就是说,在Condé Nast本次作出停刊的考虑之前,《W》已经在“生死线”上徘徊了很久了。

Bob Sauerberg 与Condé Nast 康泰纳仕发言人从4月便开始多次否认相关传言。在这次坚定的澄清之前一天,美国版《Vogue》和Anna Wintour 的三名长期要将离职的消息则已经作实。时尚总监Tonne Goodman 和执行时尚编辑Phyllis Posnick 都会改变与该杂志的合作方式,转变身份成为特约编辑。与此同时,为《Vogue》服务28年的洛杉矶总监Lisa Love 也将调至Condé Nast 康泰纳仕旗下创意公司CNX。

据知情人士称,Condé Nast今年初开始表现活跃,特别是数字视频业务看涨,但第三季度再次受阻,纸媒发行不达预期。通常来说,9月刊对Condé Nast财政收入尤为重要,但今年9月广告收入并不理想,预计该公司今年还将持续亏损。继关闭《Details》、《Self》和《Teen Vogue》纸刊,去年裁员80人后,Condé Nast高管表示,在波士顿咨询的建议下,集团将寻求出售《Brides》, 《Golf Digest》和《W》三本杂志。为节省成本,Condé Nast还将出租其在世贸中心办公室26个楼层中的至少6层。

  不过,目前还不确定可能被停刊的《W》是否会以另外的身份重新上线。《W》目前拥有超过30位编辑人员,如果停刊将意味着Condé Nast又将进行一次大规模的裁员。

行业和社会的转变使具有权威业界地位的Condé Nast 康泰纳仕也难免卷入改革的大流。在过去几年的数字化转型过程中,该集团停刊、裁员和人才离职的消息不绝于耳,《GQ》、《Glamour》、《Architectural Digest》、《Allure》、《W》、《Condé Nast Traveler》和《Bon Appétit》等知名品牌都削减了出版频率,季刊《Teen Vogue》更停止了印刷发行。上月更有消息称Condé Nast 康泰纳仕终将停掉创办接近50年的《W》,该杂志的年度出版频率已经减少到只有八次。

有分析认为,Condé Nast各自为政的公司文化已经根深蒂固,短时间内或很难实现无缝合作,图为即将卸任的Condé Nast首席执行官Bob Sauerberg

  在过去两年,Condé Nast其实一直走在裁员的路上。它通过整合内容创作、编辑,沟通和业务部门,一不断的筛选并解雇一些被认为不必要的员工,并且多次停刊旗下刊物以及降低多个出版物的印刷频率,像《Allure》就在集团重组后改为了一年11刊。

即使“横着走”的《Vogue》也要面对预算紧缩和共享资源的决策,因为事实摆在眼前。美国版《Vogue》九月刊的页数从2012年破纪录的916页减少到2017年的774页,据悉,Condé Nast 康泰纳仕去年的收入也同比减少了1亿美元。

Condé Nast与Condé Nast International合并的目的显而易见,无非是节省人力,削减成本,整合资源,提升效率。而随着内容变得越发全球化,打破内部壁垒,进行内容共享也成为大势所趋。拥有一个集中的编辑和共享发布平台可以帮助出版集团了解各个市场的趋势,并与各个地区之间打通。Condé Nast拥有丰富的时尚,美容和生活方式内容,这些内容属性也非常适合在各个市场共享。

  而据《女装日版》透露,本次除了主要“受害者”《W》,已经精简了一部分业务人员的《Glamour》也面临着裁员的风险,Condé Nast的业务主管正在考虑对该批业务进行全面监督,至于已经转为线上杂志的《Self》也将有可能被进一步的整合。

该集团一名匿名前高管向《纽约时报》透露,Tonne Goodman 和Phyllis Posnick 的年薪总规模达百万美元。2016年,因为时尚纪录片《The September Issue》而走入大众视野的《Vogue》前创意总监Grace Coddington 已率先恢复自由身,她与Anna Wintour 同年进入美国版《Vogue》,是Anna Wintour 执掌该杂志后的首批任命之一,Phyllis Posnick 比二人更早一年服务该杂志,而Tonne Goodman 在2000年加盟。

Jonathan Newhouse和Steven Newhouse在一份声明中表示,“向全球性公司转变的举措将帮助我们实现为所有平台上的读者、广告商和合作伙伴提供最高质量的新闻,经验和价值的雄心。这种转变将使公司能够更快满足不断变化的需求,并加强全球同事之间的合作。”

图片 4Condé Nast出版集团旗下《SELF》

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互联网的迅猛崛起也促使传统媒体最大限度地扩大了自己的受众规模。Edelman的首席媒体生态学家史蒂夫鲁贝尔曾表示,“媒体公司从谷歌和Facebook双头垄断中学到的一点,那就是如何才能获得更大的规模和更高的效率。”

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